拓展训练，不知何时起悄然成为团队训练代名词。近年来，不少大中型企业、学校根据自身诉求，组织员工或学生参加形形色色拓展训练。 拓展培训，就是利用山川河流等自然环境，通过精心设计的活动达到磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队目的。不过，面对团队协作、个人突破等各色训练旗号，你真的理解拓展训练的实质吗？如何选择适合自己团队
松紧有度半军事化训练
欢乐派游戏活动
魔鬼式军事化训练
你也许不知道，拓展训练就像武术一样，有派别之分：训练氛围轻松愉快的南派、严谨苛刻的北派以及两者相结合的西南派，正成为当下拓展训练三大主派别。
青岛鱼跃拓展培训公司负责人介绍到，1995年，以教条训练为主的北派拓展训练由香港引入内地，在我国北部地区迅速刮起了一股拓展训练风潮。经过演变，海南、广州等地延伸出寓教为乐的南派，重庆、成都等地延伸出南北结合的西南派。近年来，拓展训练已从暴利时代发展到如今的微利时代，从高端体验式培训到现今旅游拓展，从成人自我体验式学习到纯娱乐性游戏。
拓展训练属于新兴行业，目前没有特定机构规范管理。记者调查发现，重庆目前有200多家规模不一的培训公司，以专业拓展公司、俱乐部、工作室等不同形式争抢市场。不过具备资质的中大型拓展训练公司仅十来家，它们有自己的训练基地，方案设计团队和培训师团队。而更多的是缺乏资质的散户，几个人搭建的班子，一有业务便临时聘用教练，租借公共场地开展训练，安全系数堪虞。
促使拓展公司一拥而上的，是巨大的市场蛋糕。以从事拓展训练行业6年的青岛鱼跃拓展培训公司为例，一个月最多能接40张订单，“每年订单更是成倍往上走。”
特 点：培训师有军人气质，严控细节，惩罚力度大
适合团队：销售类企业
选择人群：约占40%
通常喜欢这类派别的企业，领导人或执行层接受过类似训练，自我要求和团队要求很高。他们希望通过最严苛的训练，把训练中的问题解决方案转化为应对市场困境或客户刁难的方法。
据青岛鱼跃拓展训练有限公司培训师透露，在青岛参与过军事化训练的企业约占四成，包括美的集团、修正药业、协信集团等大型销售类企业。“例如重庆齿轮，接收的退役军人多，每年都会在内部先进行一次军训，然后再来一次拓展训练。”
这类培训中，培训师本身具有军人特质，严谨、刚烈，有威慑力。他必须将训练和行业特性相结合，从情感、心态、行业情况和社会现象等方面让学员获益。要达到这种军事化训练目的，就必须严控每一个细节，例如每次活动用时、每个时段安排都必须严谨，而且惩罚力度相当大。
相对于北派近乎魔鬼式训练，参加南派简直是到了天堂。这里的培训师幽默风趣，健谈开朗，能给大家制造出轻松愉悦的氛围。
学员们通常会被带到环境优美的大自然中，通过各种游戏活动，彻底放松。除了基本训练项目，还可开展趣味运动会、真人CS等活动。
不过，以为加入南派就是一次近郊游，那你就错了。培训师会让你在舒适自在的环境中暴露出自己的问题。不少培训师还会随时拿出本子，记录下团队或个人的问题，并通过培训课程加以纠正。
培训老师还介绍，喜欢这种寓教于乐培训方式的公司通常是压力较大的政府部门，在北京、上海等快节奏城市工作的白领最乐此道，既玩得过瘾，又学到了东西。
眼下入冬，很多单位准备参加的温泉训练，就是典型的南派风格。
特 点：培训师幽默健谈，训练环境优美轻松，以游戏活动为主
适合团队：快节奏的三高（高压力、高产出、高收入）白领、学生
选择人群：约占30%
特 点：南北结合，松紧度根据公司需求调节
适合团队：各类企事业单位
选择人群：约占30%
能提出加入西南派的，基本上都是拓展培训的老板凳，他们熟知企业团队切实问题，需求明确。不过，也有很多企业想结合军事化和娱乐化，让员工参加一次松紧有度的训练。
所谓西南派，就是既有军事化训练和管理，又能寓教于乐。把握这个度，需要在制定训练方案时，结合多方面因素，例如公司男女比例、人员年龄结构、学历情况、企业文化、公司发展思路等。“例如今年，宗申集团就选择这种半军事化模式，我们针对高层、中层、基层做了调查问卷，前后协商了七次才确定最终方案。”一位资深培训师称，这种可调节模式在市场份额中占30%。
如何选择拓展训练派别
不同企业团队适合不同培训方式，你的团队适合哪一派，做个小测试也许会明白。
1.你认为拓展训练对于企业或个人来说__
A.无所谓 B.相当重要
C.还可以吧
2.通过培训，你能得到最大的收获是__
A.改变观念 B.放松减压
C.提高某些技能
3.你认为适合自己的培训方式是__
A.讲课、开研讨会 B.做游戏、竞赛 C.现场实作#p#分页标题#e#
4.你最喜欢哪种风格的培训师？
A.严肃认真型 B.幽默搞笑型 C.知识丰富型
5.你觉得间隔多长时间培训一次最合适？
A.3个月1次 B.1年1次
C.半年1次
6.你想在哪个时间段培训？
A.公司定 B.最好是晚上
C.周末
7.你希望团队在哪种环境下开展培训？
A.严格 B.轻松 C.松紧有致
8.你觉得所在团队最大的毛病是（多选）
A.执行力差 B.欠沟通 C.没有凝聚力
9.你的团队目前的状态是__
A.很松散 B.氛围紧张
C.积极性不高
10.你对住宿的要求是__
A.户外帐篷 B.酒店标间
C.原始林间小屋
11.你认为影响培训的因素是__
A.培训意识没跟上 B.工作安排太紧 C.不知道
12.你平时工作中遇到哪些问题？
A.缺乏主动性 B.不善于和同事交流 C.觉得自己在公司可有可无
13.您觉得培训重点应该是__（多选）
A.入职教育、制度 B.企业文化、专业技能 C.经营管理、营销技巧
14.你认为培训师最好是__
A.高校教师、行业专家 B.企业高管 C.管理咨询公司、培训讲师
15.你参加过哪些类型培训？
A.军事训练 B.拓展训练 C.企业内训
A=5分，B=1分，C=3分
总分大于50分，适合北派
总分小于30分，适合南派
总分大于30小于50，适合西南派
（本测试仅供参考）
三类人适合拓展训练
你真的需要拓展训练吗？什么时候最合适？重庆工商大学人力资源副教授田冲为你支招。
1、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。
时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。
2、刚进单位的新人。
拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。
3、思维陷入惯性的管理者。
拓展训练设置了富有挑战、激情并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至全面重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。
